Novi list: 14. 11. 2004.

RI-ime koje vraća nadu

Piše: Ivo Jakovljević

Rijeka je odlučila pokazati Hrvatskoj, da je na najtežem, bankarskom tržištu, čijih 92 posto potencijala nadzire osam velikih, ali inozemnih bankarskih grupacija, moguće odigrati jaku kontru. Nasuprot svim vladama – od Matešine, preko Račanove, do Sanaderove – koje su odreda odbile šansu da, u sklopu privatizacije bankarskog sektora, razviju i jaku nacionalnu financijsku mrežu, skupina vodećih poduzetnika iz Rijeke i Primorsko-goranske županije (uz loše prikrivenu, ali snažnu potporu nekolicine utjecajnih riječkih političara i državnih dužnosnika) odlučila je, eto, osnovati novu jaku regionalnu banku, specijalizirano za kreditiranje malog i srednjeg poduzetništva.

I ne samo što se u završnim osnivačkim radnjama ta banka već vidi kao domaća banka, čiji će osnivači biti riječke i županijske kompanije i jedan značajan osiguravatelj, nego se njezin temeljni kapital konstruira tako da bi u startu mogla biti među prvih 20, od ukupno 39 banaka u Hrvatskoj (ravna snazi Istarske kreditne banke ili Kreditne banke Zagreb).

Nužan uvjet za uspjeh nove banke je već ispunjen, i to katastrofalnom privatizacijom bankarskog sustava: jer, država je u sanaciju banaka uložila gotovo pet puta više izdataka, od ukupne zarade od prodaje 92 posto bankarskog tržišta nekolicini stranih banaka, koje su na taj način, preko noći, bez dodatnog uloga, osvojile i deset milijardi eura štednje stanovništva, kojom danas pretežno kreditiraju građane da kupuju uvozne automobile i ostalu uvoznu robu svojih dobro umreženih vlasnika i glavnih dioničara iz Njemačke, Italije, Austrije i ostalih zemalja EU-a. Zato je razumljivo – osobito nakon neobičnog nestanka i samog imena Riječke banke – što tisuće malih i srednjih poduzetnika, kompanija i investitora žele imati hrvatsku, riječku, domaću adresu-saveznika, koja će nuditi više kamate na depozite od velikih stranih banaka, i niže kamate na zajmove, dajući prednost projektima domaće proizvodnje, novog poduzetništva, zapošljavanja i izvoza.

No, za uspjeh projekta, to nije i dovoljan uvjet: za siguran uspjeh RI-banke na dulji rok bit će, naime, važno da već u startu na čelu uprave i u nadzornom odboru ima časne i stručne ljude, koji su dokazali da im je uz privatni, najmanje podjednako važan i opći, javni interes. Oni će, uostalom, biti i mamci i jamci za stotine i tisuće prvih i tisuće komitenata, deponenata i novih dioničara, koji će pod krov RI-banke dolaziti za njima, pa ubrzo i za kvalitetna dugoročna sredstva, koja će im za poticanje malog i srednjeg poduzetništva nuditi i EU-fondovi, i Evropska, i Svjetska i niz međunarodnih banaka i agencija, pa i HBOR.